Recuperación y Atenuación

Cuando ha ocurrido un desastre, sus instalaciones, su equipo, y sus abastecimientos pueden haber sufrido daño, o haber sido destruidos. Probablemente no habrá servicios de electricidad, de agua, de alcantarillas, o de teléfono. Los negocios de sus vendedores y suministradores quizás no estén abiertos. Sus clientes y sus empleados puede que hayan sufrido grandes pérdidas personales. Los daños en su área limitarán el acceso a su negocio por un largo periodo de tiempo.

Éste es el momento cuando los planes, entrenamientos, y ejercicios de recuperación resultan ser beneficios. Es ahora que se notarán los beneficios de los gastos anticipados en que su empresa ha incurrido para hacer su establecimiento más fuerte y más resistente a inundaciones, viento, fuego, y violación de la seguridad.

Quizás no sea posible todavía regresar al negocio cotidiano y normal. Por lo tanto su empresa debe estar preparada para ser auto suficiente y para implementar el plan de continuidad de negocios para poder sobrevivir por unas semanas o unos meses más. La supervivencia de la empresa depende de ello.

El propósito de esta sección es proveerle una perspectiva general del concepto de operaciones de recuperación. Conociendo lo que se espera y planificando adelantadamente ayuda a aminorar el impacto financiero en la empresa y prepara al negocio no solo a sobrevivir pero para poder ser de servicio a la comunidad cuando más lo necesita. Una buena preparación puede ser la diferencia entre ruina o ganancia financiera, entre ser víctima o ser sobreviviente, entre ser sobreviviente o ser héroe.

Hay tres períodos superpuestos en la recuperación:

Período de emergencia inmediata
Período de restauración de corta duración
Período de restauración de larga duración

La duración de cada período varía dependiendo de la severidad del desastre y de la habilidad de recuperación de la localidad. Esto no implica que haya una duración predeterminada en cada fase.