Proceso de Planificación

Como dueño o administrador de empresas usted ha invertido mucho tiempo y recursos para lograr que su negocio funcione bien. Ahora, imagínese que todo lo que usted ha logrado se le convierta en humo, literalmente hablando. Todos los años ocurren emergencias que traen grandes pérdidas a las empresas y las industrias, pérdidas tanto de vidas como de ingresos. Esto se puede remediar. Los negocios y a la industria pueden aminorar estos daños y aligerar el regreso a sus operaciones normales.

Esta guía no intenta ser restrictiva, exhausta, definitiva o muy detallada. Está designada para proveer los conocimientos básicos necesarios para ayudarle a proteger sus negocios de los efectos de desastres, ya sean mayores o menores. No se necesita tener un conocimiento muy profundo de la administración de eventos de emergencia ni de la continuidad de los negocios para empezar. Lo que se necesita es la autoridad para crear un plan y la dedicación de las personas claves de la gerencia para hacer la administración de emergencias parte de su cultura colectiva. Si ya tiene un plan, use esta guía como un recurso para evaluar y actualizar su plan.

No hay definición exacta de lo que es un desastre. A veces un desastre ocurre rápidamente, sorprendiéndonos, sin aviso previo (un incidente). Otras veces un desastre aparece en el horizonte y se queda allí por semanas hasta que se convierte en una verdadera amenaza (un evento). Sin embargo, la palabra desastre adquiere diferentes significados dependiendo de la clase de empresa que usted tenga. Una simple rotura de un tubo de agua puede causar un desastre si usted tiene un negocio de comunicaciones y la rotura ocurre en el área de conexiones electrónicas del teléfono. Si su negocio depende de refrigeración, pérdida de electricidad puede causarle un desastre. Desastres no se planifican por adelantado, sin embargo, un plan bien desarrollado puede aumentar grandemente las oportunidades de sobrevivirlos.