
- Portada
- Guía Empresarial para la Supervivencia de Desastres
- Proceso de Planificación
- Análisis y Reacción a los Peligros
- Huracanes y Tormentas Tropicales
- Inundaciones
- Tronadas, Relámpagos
- Tornados y Trombas Marinas
- Fuegos Forestales
- Sumideros y Eventos Sísmicos
- Calor Extremo
- Escasez de Agua y Sequía
- Tormentas Invernales y Frío Extremo
- Plagas y Enfermedades Agrícolas
- Enfermedades Emergentes: Influenza Pandémica
- Materiales Nocivos
- Incendio del Establecimiento
- Interrupción de Electricidad
- Terrorismo
- Amenazas de Bombas
- Explosión del Establecimiento
- Armas Químicas o Biológicas
- Ataques Cibernéticos
- Emergencias Radiológicas
- Violencia en el Lugar de Trabajo
- Sabotaje, Fraude, y Robo
- Pérdida del Personal Clave
- Disturbios en el Trabajo
- Interrupción en la Fuerza Laborable
- Amenazas Adyacentes
- Recuperación y Atenuación
- Asistente de Configuración del Plan Empresarial para Continuidad de Negocios
- Ejercicios y Entrenamiento
- Centro de Información para Preparación
Amenazas Adyacentes
Cuando asesore la vulnerabilidad de su empresa a peligros naturales, tecnológicos, o de otra clase, es muy importante que mire alrededor de su establecimiento y en áreas adyacentes.
- Por ejemplo, su establecimiento puede que esté ubicado en un área más elevada que donde se anticipa pueda ocurrir una inundación, sin embargo, esté localizado en una área de evacuación en caso de un huracán. Por lo tanto, se verán obligados a evacuar el área cuando amenace un huracán. Y no podrán regresar hasta que los oficiales les den permiso. ¿Cual será el impacto de esta situación en sus operaciones?
- En el edificio que colinda con el suyo hay una impresa que tiene materiales químicos que han sido identificados como nocivos. Si ocurriera un incidente en ese edificio, su negocio se vería obligado a una evacuación o a refugiarse adentro. ¿Sabe usted qué clases de negocios hay a su alrededor?
- Algunas organizaciones o empresas corren más riesgos de violencia o ataque debido a la naturaleza de su negocio, por ejemplo, puntos destacados, lugares de asambleas, centros de planificación de familias, centros religiosos, agencias gubernamentales, etc. Su plan de continuidad de negocios debe reconocer los riesgos de esa vulnerabilidad y el posible impacto a su compańía.